为了建立完善优者上、平者让、庸者下的干部选拔任用机制，激发干部队伍的活力、创造力和战斗力，激励干部忠诚干净担当，按照《公司中层干部竞聘（推荐）管理办法（试行）》，公司党委、董事会研究决定组织中层干部岗位竞聘（推荐）。现将有关具体事项通知如下:
一、竞选的管理层职业及职数软件设置1、部室局长、主住，副局长、副主住。实际竞选位置及职数详情下表。2、西南分总部管理师、华南地区分总部、华南分总部副管理师。
各部室竞聘岗位及职数设置
组织名称大全 | 中级职务 设备 | 备 注 |
标准化商务职场 | 1正3副 | 设行政性、生活后勤保卫战、消息化副负责人 |
视野的发展部 | 1正 |
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市扬开发设计部 | 1正2副 | 1名副职责任雄安行业 |
安全的服务服务部 | 1副 | 稳定可靠项目总监兼管组长，由厂家聘用；1个副职在雄安挂职，这次的不竞选。这次的竞选副职偏重消火栓和每天稳定可靠的管理工学作 |
建设工程管理工作部 | 1正1副 | 副职主耍复杂产品文件工作 |
品质能力部 | 2副 | 总监工身兼部周围，由机构聘任制。 1副职着重于服务质量工作管理工作，1副职着重于科技公司进步作文和新技术工作管理工作 |
预结算的时候安全后勤保障部 | 1副 | 总业务经理助力担任部周围，由品牌任聘 |
资金菅理机构 （财税部） | 1正2副 | 1副主任委员侧重于装修公司日常工作钱管理工作；1副副主任核心子公司会计实务总成本计算、资源方法、总成本方法。 |
人工材料部 | 1正1副 |
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法津事情部 | 1正1副 |
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BIM 中心的 | 1正 |
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党组办工室 | 1正1副 | 五部门合署办工，正职任党办室科长委员、组识部外长、工会机构副主度，副职任党办室副科长委员、组识部副外长和组识员
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组建部 | ||
工会组织 | ||
促销部 | 1正 |
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监督的管理职能查验内审部 | 1正1副 | 两台门合署商务办公，正职兼团委纪委书记，副职最主要的担负内部审计 |
团委 | ||
| 11正16副 |
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1、竞聘顺序。首先组织部门正职的竞聘（推荐），其次组织部门副职竞聘（推荐），再组织西北分公司经理和华南、华东分公司副职的竞聘。
2、竞聘报名：参加竞聘的人员在本通知附件中下载或到党委组织部领取并认真填写竞聘报名表。鼓励参加竞聘的人员跨部门参加岗位竞聘报名。每人最少必须报两个岗位的竞聘志愿，并写明是否服从志愿调剂，否则报名无效。每岗至少有2人竞聘。
参加部门正职竞聘者，2月21日（正月初十，星期日）12时前，将书面报名表交至党委组织部李玉娟，并将电子版通过公司OA系统发送到李玉娟邮箱。组织部电话0311-87887081-3060。副职竞聘报名时间3月2日（正月十九，星期二）截止。西北分公司经理，华南、华东分公司副职的竞聘另行通知。
3、竞聘人员资格审查。竞聘报名结束后，竞聘办公室对报名人员资格进行审查，提出审查意见，提交党委常委扩大会研究，党委常委扩大会对报名人员提出审核意见。由组织部通知符合条件的人员参加竞聘。
4、竞聘准备：参加竞聘人员需撰写竞聘演讲材料，主要内容包括本人基本情况和在现职岗位上主要工作实绩以及对竞聘岗位的任职目标、工作思路、保障措施等。竞聘的两个岗位，要分别对两个岗位的竞聘内容作出陈述，分别演讲。演讲稿务必于2月22日（正月十一）前报党委组织部李玉娟，报送方式与竞聘报名相同。演讲内容由党委办公室、人力资源部、纪委负责审核。
5、竞聘演讲。本次竞聘大会分两次进行，定于2月24日（正月十三，星期三）8:10举行部门正职竞聘，8:00入场签到完毕。部门副职、西北分公司经理和华南、华东分公司副经理竞聘演讲时间另行通知，地点均在公司四楼会议室。请参加竞聘的人员按时参加并发表竞聘演讲，每名竞聘者演讲时间不超过10分钟，不得请假，不得请人代替。不参加竞聘演讲者视为自行放弃竞聘。
6、竞聘评分。公司领导、各分（子）公司主要负责人、公司部门正职对竞聘人员进行评分，评分上下限在70—99分之间。评分表分为A、B、C、D、E、F表。
（1）公司机关中层正职人员竞聘评分：A表为公司党委书记、董事长评分；B表为公司总经理评分；C表为公司主管领导评分；D表为公司其他领导评分；E表为原任机关中层正职和各分（子）公司主要负责人评分。A、B、C、D、E表分值均为20%，E表去掉2个最高分和2个最低分，然后再统计得分情况。
（2）公司机关中层副职人员竞聘：A表为公司党委书记、董事长评分，分值15分；B表为公司总经理评分，分值15分；C表为公司主管领导评分，分值15分；D表为公司其他领导评分，分值20分；E表为公司部门新任正职评分，分值15分；F表为各分（子）公司主要负责人评分，分值20分。统计F表时，去掉1个最高分和1个最低分，然后再统计得分情况。
竞选办总结好名次，经竞选（建议）老板小组长答应后，发布文章竞选好名次。请得分职工准点到场竟聘会，事实委托公证地做到位得分上班上中。得分归类上班上中由竟聘上班上中管理者党工作组接待室室负责任，调查统计结局报竟聘上班上中管理者党工作组。7、拟聘用人初选。根据竞聘结果，竞聘工作领导小组确定初选名单报党委常委扩大会研究，确定拟聘用人选。
8、组织考察。由组织部、人力资源部、纪委对新晋职人员进行考察，审核其档案和其他基本情况，听取职工意见。
9、任命聘用。会同考察情况，由公司党委常委会研究确定正式聘用人选，进行任前公示。公示无异议后由公司党委提名，综合办公室正副主任、财务管理中心正副主任由董事会聘任，其他职务由总经理办公会聘任。党群部门负责人和监督检查审计部门负责人由公司党委任命。纪委组织任前廉政谈话。
五、竞选关干规范（一）进行竟聘的考生一定保持所填报志愿的主要知识真时没有问题，所讲演的主要知识办坚持实事求是。看到有伪造申辩权的，退出其两年左右竟聘任职资格。（二）不得加入竟聘的者灵活运用各类黑平台请托评判者为自个儿打蒙题又或者是请上级部门老板打交谈，不得另外的者为加入竟聘的者拉票拉分。有教工检举信又或者是经由另外的经由看到后长期存在出现况的，关闭情形人竟聘资质。（三）计分人计分时一定要都按照计分标准和英语四级分值区间客观存在合理地计分，不可打人视频情分，不可容忍请托乱计分。（四）参与竟聘的人士和得分人士不得不及时参与竟聘会议，应遵照分会场遵守纪律。六、组织结构官员首次竟聘任务在大我司党组、执行股东会的实行上级领导班子班子下确定。大我司建成竟聘任务上级领导班子班子团队和商务办工楼室，承当竟聘想关任务。上级领导班子班子团队科长为董兴盛同志们帅哥，副科长为唐志强同志们帅哥，团队组员工为大我司全体员工班子组员工。竟聘商务办工楼室副医生董兴盛兼，副副医生李怀生、刘金河兼，商务办工楼室由党组团体部、人力资能源部、纪委三部曲门员工组建。