近日，由公司组织的十分公司兴隆项目创优策划工作专题会在分公司会议室召开，本次会议由公司总工程师高任清主持。公司质量技术部、BIM中心、十分公司经理宋永涛、主任工程师温仁敏、生产副经理王杰和相关科室负责人、项目班子成员参加了会议。会议主要任务是汇报创建工作进展，审查创建目标、实施方案等整体策划，解决存在问题，落实总体工作部署。
会议首先听取了项目部质量技术整体策划汇报，高任清就项目现阶段创建工作进展情况、存在问题进行了深入了解。分公司领导和各科室报告了相关工作计划。会议就创优工程策划的开展情况从工程概况、目标落实、创优组织建立、资料管理、BIM技术应用、制度保证六个方面提出了具体的建议和要求，同时对结构优质工程创建、创优项目科研课题管理、“智慧工地示范工程”申报、BIM技术应用、工程技术资料管理提出了意见和建议。会议要求，要坚定创建决心，有信心、有能力、有办法保证各项措施精准落地，全力以赴实现创建目标。
宋永涛就下一个步骤建立的上班准备有了配备，确立稳定质量提升坚定信念，并早日做到位与参建各自的沟通的技巧和组织协调，全心全意积极开展各类的上班，确保安全工程建设质量提升方案格式合理落实。高任清对建立优良项目工程施事情出整体来说研究部署和警示：对建立事情要提升思想思想意识相识，及时性事情和担当作为思想意识非常要强，提升信任要坚韧不拔，事情干部作风要塌实，维护要再深入学习再细致严谨。车间所需互相配合事情许多，某项事情要明确融合性决定和互相配合，写好互相体验，延后确实，应对事情要资料的时间观点，勤奋努力发现了方面、及时性搞定方面。加强车间印象建没，写好项目工程施工突出点颁布，高于有章法、有老规矩、有印象。兴隆市民中心项目位于河北省承德市，工程造价1.65亿元，目前处于地下结构施工阶段。（质量技术部）